Colabconcept
Colabconcept
Formation
Vivre et construire son management au quotidien
On ne naît pas manager, on le devient....
Plus que jamais aujourd'hui, dans cette période de crise sanitaire, les collaborateurs ont besoin de trouver du sens dans leur travail et c'est le manager qui va détenir une des clés de cette quête.
Leur rôle est primordial et leur importance ne va que croître.
Cette formation permettra à vos managers de travailler sur les communications internes, sur la motivation et le sens au travail des membres de leurs équipes et surtout de se préparer au management de demain.
Programme
Manager : Qu'est-ce que cela veut dire?
Comment rendre une équipe performante?
Le rôle opérationnel du manager
Travailler la vision de son équipe
Planifier et anticiper les différentes tâches
Organiser efficacement l'activité de l'équipe
Fixer les objectifs opérationnels motivant auprès de ses collaborateurs
Déléguer pour responsabiliser les membres de son équipe
Compétences visées
Résultats attendus
&
Compétences visées :
-définir les enjeux du management
-rendre une équipe performante
- développer le rôle opérationnel du manager
-organiser l'activité de son équipe
Résultats attendus :
- développer sa posture managériale
- améliorer la connaissance de soi
- optimiser ses relations au travail grâce à des outils efficients pour collaborer efficacement
Modalités
Durée de la formation : à définir ensemble sur la base de deux jours consécutifs et d'une journée post formation individuelle
Moyens et techniques pédagogiques :
Mise en pratique avec des jeux de rôle
Accompagnement personnalisé
Tests de personnalité, Photo-langage, livret pédagogique
Modalités digitales possibles :
Support Forms, questionnaires préparatoires
Prix : 400 euros par personne pour 3 jours
(de 3 à 10 personnes)
Une idée de formation...
Développer sa communication
Mobiliser un réseau
Organiser et animer des réunions
Devenir Tuteur et formateur occasionnel
Former des collaborateurs
Motiver ses collaborateurs
Recruter une équipe
Prise de parole en public
Analyser la concurrence
Définir et mettre en œuvre une stratégie commerciale
Gérer un centre de profit
Accompagner la réinsertion (TRE,TRS)
Adopter une posture client
Performer dans ses ventes
Ils nous font déjà confiance
Cipecma, Excelia, CCI Niort, ISME, ISFAC...
CMA 86,17, E.Leclerc, Carrefour Market, Intermarché, Maison du tourisme, Coté Potager, Bricomarché, Léa Nature...